8月走進(jìn)華為公司參觀_對標(biāo)東莞華為人力資源管理考察公開課

華為公司參觀學(xué)習(xí)時間

學(xué)習(xí)時間：2026年8月下旬、10月中旬、12月中旬

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：深圳/東莞

學(xué)習(xí)對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、CXO、總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人等高管；強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源共同參加。

走進(jìn)華為商務(wù)考察學(xué)習(xí)簡介

華為是目前中國企業(yè)中，唯一一家同時在主流產(chǎn)品和國際主流市場上，與國際一流企業(yè)競爭的中國企業(yè)。華為在全球170多個國家和地區(qū)服務(wù)，支持1,500多張網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行，為全球超過30億人實(shí)現(xiàn)聯(lián)接。不僅在全球5G技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方面處于領(lǐng)先地位，在智能終端領(lǐng)域持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品，引領(lǐng)市場潮流。

爐的力量，無堅(jiān)不摧。20萬個性獨(dú)立、思想自由的高學(xué)歷知識分子，瞬間被改造成價值觀統(tǒng)一并且方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士。華為向中國企業(yè)提供了成為行業(yè)領(lǐng)袖系統(tǒng)的管理思想體系。 任正非憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)著華為持續(xù)勝利。墊子文化、狼性文化、變革管理、戰(zhàn)略解碼、灰度管理、藍(lán)軍參謀部、干部管理，這些帶有鮮明華為印記的管理名詞都是華為成功的精髓。

華為在其三十多年的發(fā)展歷程中，構(gòu)建了一套將人力資源真正作為核心資本進(jìn)行持續(xù)投入和增值的管理體系。華為通過獨(dú)特的價值評價與分配機(jī)制，從根本上激發(fā)了知識型勞動者的創(chuàng)造力。“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”是華為人才培育最核心、最根本的特點(diǎn)，華為的人才培育體系是一套將實(shí)戰(zhàn)、選拔、發(fā)展深度融合的戰(zhàn)略性工程。提倡跨領(lǐng)域、跨部門的“之”字形成長路徑。通過任職資格、績效管理、培訓(xùn)體系形成“三位一體”的人才發(fā)展模式。

華為集團(tuán)游學(xué)亮點(diǎn)

東莞華為考察學(xué)習(xí)行程安排

參觀深圳華為公開課教學(xué)信息

教學(xué)模式：參觀考察+深度體驗(yàn)+專家分享+互動交流

考察地點(diǎn)：廣東·深圳/東莞

學(xué)習(xí)時間：2天

華為參訪考察預(yù)約推薦聯(lián)系電話：馬博老師   18511456825（同微信）