2025年華為在世界500強(qiáng)企業(yè)(《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單)中的排名是?第83位?,較2024年上升20位,營收達(dá)1198.128億美元。從1987年成立以來,華為從小到大、從本土到國際化、從不規(guī)范到規(guī)范、從規(guī)范到科學(xué),經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段,面臨了諸多挑戰(zhàn),靠著不斷夯實(shí)管理體系、以客戶為中心的核心理念,開放合作、持續(xù)創(chuàng)新,發(fā)展成為中國最出色的高科技公司,全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),2015年收入達(dá)3950億元的巨無霸。30多年來,華為從小到大、從本土到國際化、從不規(guī)范到規(guī)范、從規(guī)范到科學(xué),經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段,面臨了諸多挑戰(zhàn),靠著不斷夯實(shí)管理體系、以客戶為中心的核心理念,開放合作、持續(xù)創(chuàng)新,發(fā)展成為中國最出色的高科技公司,全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),經(jīng)過幾年的蓄力奮發(fā)2024年收入達(dá)8600億元人民幣的巨無霸。

華為是中國民營企業(yè)的一面“鏡子”:
■一無所有中起步,靠著風(fēng)口獲得第一桶金。 ■受制于人,研發(fā)成背水一戰(zhàn)。 ■一窮二白,人才引不來,留不住。 ■產(chǎn)品競爭力不足,縫隙市場中棲身。 ■市場一線坐大,山頭林立。 ■英雄文化盛行,思想意識(shí)多元。 ■人員快速擴(kuò)張,管理體系失控。 ■做大后再做強(qiáng),既要建立制度權(quán)威,又要凝聚人心。 ■行業(yè)性危機(jī),市場下滑,斷臂求生。 ■“走出去”局部遇阻,多年顆粒無收。 ■跨國法律糾紛,當(dāng)頭一棒。 ■輿論漩渦四起,危機(jī)處處。 ■…… 神功絕非一日可以練成,華為的進(jìn)步也是多年努力的結(jié)果。 以王者為師,學(xué)真經(jīng),長本領(lǐng),破難題。
華為我們能學(xué)哪些? 1. 學(xué)習(xí)如何激活組織活力、海盜精神和狼性文化 2. 學(xué)習(xí)如何以團(tuán)隊(duì)文化和分配機(jī)制來維持士氣 3. 學(xué)習(xí)如何通過“變革”來謀求生存與發(fā)展 4. 學(xué)習(xí)如何通過“競爭”讓自己更加強(qiáng)大 5. 學(xué)習(xí)如何通過流程打造出真正以客戶為中心的體系 6. 學(xué)習(xí)如何搭建任職資格、職位描述和績效衡量三大評(píng)價(jià)體系
考察行程 |
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 | 分享嘉賓 |
第一天: | 學(xué)員報(bào)到,入住酒店 |
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第二天: | 華為參觀+解析華為之道 |
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09:00-09:30 | 華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) ● 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括 ● 華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)于華為管理之道的思考,帶著問題走進(jìn)華為參訪。 | 巴士課堂 標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問 |
09:30-11:30 | 參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心 ——零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。 參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。 參觀華為大學(xué)/華為百草園 ——華為大學(xué)是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)之一,感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。 參觀收益:感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采,體驗(yàn)員工人文生活。 | 華為 |
11:40-13:30 | 華為自助午餐(感受華為后勤服務(wù)體系) |
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13:30-16:30 | 主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運(yùn)營體系》 全面解讀華為愿景、使命與核心價(jià)值觀 華為如何看待過去的成功與失???(華為沒有成功,只有成長) 華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長 什么才是真正的“以客戶為中心” 學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力,同時(shí)了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。 | 華為高管 |
咨詢熱線:0571-28834012-808 18511456825(同微信) 聯(lián)系人:馬博
備注:常年可以組團(tuán)定制走進(jìn)騰訊、華為、大疆無人機(jī)、柔宇科技、京東方、網(wǎng)易、科大訊飛、茅臺(tái)集團(tuán)、美的、格力、阿里?、微眾銀行、西門子、小米、京東、寶鋼、凱迪拉克、吉利、三只松鼠、百度、理光、中興通訊、華潤集團(tuán)、小鵬汽車、蔚來汽車、小紅書、迪士尼、拼多多、聯(lián)想、奔馳、青島啤酒、松下電器、九陽、??低?/span>、老板電器、平安集團(tuán)、招商銀行、泡泡瑪特、美團(tuán)、京東亞洲一號(hào)(物流)、北汽新能源、順鑫農(nóng)業(yè)、嗶哩嗶哩(B站)、無印良品、浪潮集團(tuán)、韓都衣舍、濰柴動(dòng)力、海信、星巴客、李寧、海底撈、萬科集團(tuán)、西貝、方太、華立集團(tuán)、百草味、云集、娃哈哈、華星光電、大族激光、柔宇科技、寶潔、湯臣倍健、立白集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、大眾、德勝洋樓、科沃斯機(jī)器人、博世、協(xié)鑫、科大訊飛、大通燈塔工廠、AO史密思、菲尼克斯智能工廠、天士力、空客A320、沈陽機(jī)床、寶馬、安踏、戴爾、象嶼、周黑鴨、紅塔、云南白藥、褚橙莊園、陜鼓集團(tuán)、中航西飛、陜汽集團(tuán)、步長制藥、比亞迪、沃爾沃、可口可樂、江小白、通威集團(tuán)、陸金所、攜程、螞蟻金服、伊利、胖東來等更多知名標(biāo)桿企業(yè)參訪交流學(xué)習(xí),可聯(lián)系客戶經(jīng)理咨詢!
